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某纜企電線降價5%,低價策略搶奪市場,是否屬于惡性競爭?質(zhì)量有保證嗎? 首先,低價策略屬于惡性競爭嗎? 在電纜行業(yè),內(nèi)卷已是不爭的事實,尤其這幾年經(jīng)濟下行的壓力,各行業(yè)都過得很艱難,廠家眾多的電纜行業(yè),不得以通過各種方式拓展市場,保住企業(yè)的運營,降價就是最有效的方法。 對于經(jīng)銷商,對于客戶,沒有比降價更實在的了,讓出企業(yè)利潤,保住市場份額,是很多企業(yè)都在采取的方法。 在這樣的背景下,如果有新玩家入場,就顯得更艱難,一個新的品牌進入市場,需要拿出更低的價格來搶奪市場份額,大家認為是正常的市場行為,前提是不降低質(zhì)量。 很多人都認為便宜沒好貨,就像營養(yǎng)價值都差不多的奶粉,大家更愿意買貴的,但奶粉是大眾消費的領域,對于像電纜這樣的工業(yè)品,同等質(zhì)量做到有優(yōu)勢的價格,是每個企業(yè)都在追求的目標。 如果是通過降低質(zhì)量的方法,降低價格,進而搶奪市場,對于企業(yè)來說是不理性的,而且存在很大的風險,不利于長久發(fā)展,得不償失。 在保證符合國家標準的前提下,降低成本,進而降低銷售價格,已經(jīng)成為企業(yè)重要的競爭力,尤其在常規(guī)的電纜型號領域,可以說是核心競爭力。 通過在微信群的交流,大家認為降低成本的方法有很多,比如降低管理成本、升級設備、優(yōu)化供應鏈、入駐稅務優(yōu)惠的園區(qū)....等等。 所以咱們能得到這樣一個結(jié)論:①低價策略屬于正常的市場行為,不存在惡性競爭,擾亂市場;②價格低,不代表一定就是質(zhì)量差的產(chǎn)品,同樣的材料,你做不到的銷售價格,別人可以通過其他方式實現(xiàn)。
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