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行業(yè)動態(tài) 您現(xiàn)在的位置:首頁 - 行業(yè)動態(tài)
銅價飆漲更像是一場預(yù)謀?纜企又該如何應(yīng)對? 銅價飆漲更像是一場預(yù)謀 近期,銅價猶如脫韁的野馬,一路飆升。倫敦市場上的銅價已經(jīng)突破了9000美元/噸的大關(guān),與黃金一同成為了市場的新寵。然而,當(dāng)我們深入挖掘,會發(fā)現(xiàn)這背后隱藏著更深層次的邏輯關(guān)系。 首先,我們必須提到的是新能源汽車的蓬勃發(fā)展。一輛新能源汽車,無論是混動還是純電,都需要大量的銅作為動力。過去幾年,隨著新能源汽車的普及,銅的需求量大幅增長。有權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2030年,全球?qū)︺~的需求將達(dá)到近300萬噸。然而,盡管需求旺盛,但產(chǎn)能的增長卻十分有限。
另一方面,我們看到的是美國對銅的控制地位。前20大銅礦產(chǎn)量占全球總量的44%,大部分都由美資企業(yè)掌控。這背后的原因并不復(fù)雜,全球前三的美資企業(yè)主導(dǎo)著全球市場。這些企業(yè)通過早年的積累和精心的算計,牢牢把握著這個重要的資源。 然而,這一切都離不開美元潮汐的影響。每次美聯(lián)儲加息,都會伴隨著金融危機(jī)的發(fā)生。在這個過程中,有色金屬的價格都會受到影響,而銅價更是首當(dāng)其沖。比如在08年的金融危機(jī)中,銅價就從8940美元/噸一路下跌到2825美元/噸,短短四個月就讓許多銅礦陷入了困境。而在這個過程中,國際資本則會趁機(jī)收割這些資產(chǎn)。
現(xiàn)在,隨著歐美企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向電動化,對鋰礦的過度依賴已經(jīng)成為了一個泡沫。而這個時候,銅卻異軍突起。這其中的原因并不復(fù)雜:一方面,隨著綠色產(chǎn)業(yè)的崛起,銅的地位越來越不可動搖;另一方面,美國作為布局高手,怎么可能讓自己一直吃虧下去? 對于我們來說,銅的重要性不容置疑。無論是從歷史上的貨幣角度,還是作為世界工廠的角色,銅都是我們不可或缺的資源。多年來,我們被稱為“吞銅巨獸”,每年都需要大量進(jìn)口來彌補(bǔ)產(chǎn)能的缺口。而現(xiàn)在,隨著歐美企業(yè)轉(zhuǎn)向電動化,這個缺口將會越來越大。 那么這次銅價的上漲背后,究竟隱藏著怎樣的博弈呢?我認(rèn)為,這不僅僅是一個商品價格的波動問題,更是一個戰(zhàn)略布局的問題,F(xiàn)在看來,這更像是一個布局的開始,一旦趨勢明朗,將會漲價薅羊毛!最近很多研究開始吹風(fēng)了,預(yù)計2025年會出現(xiàn)嚴(yán)重的供應(yīng)短缺……
至于其他基本面消息,比如日本正在逐漸退出寬松政策,標(biāo)志著日本經(jīng)濟(jì)正在逐漸走出泥潭;印度降低了電動車進(jìn)口關(guān)稅,但前提是要在當(dāng)?shù)亟◤S并投資約合5億美元;M2已經(jīng)逼近300萬億的數(shù)字并沒有讓人感到更樂觀;而寧王豪氣分紅超220億則讓股民持有一手獲得503元的紅包……這些信息都是市場動態(tài)的一部分,也是我們分析問題時需要考慮的因素。 一輛混動新能源車,將會耗銅40公斤;插電混動,用銅60公斤;純電,達(dá)83公斤。 整個電動車行業(yè),過去幾年用銅量大增。2021年60萬噸,有國外權(quán)威虎溝分析稱2030年就要達(dá)到近300萬噸。 十年期間,需求大幅增長,而供給卻停滯不前。價格上漲,也就成了不可避免。只是,一直美聯(lián)儲加息壓著,銅等有色金屬在低位徘徊。 并且營造一個氛圍:新能源車的核心是電池,順利的把焦點給了鋰礦。于是,全世界一度為鋰瘋狂。一些有礦的國家一度深陷不能自拔,甚至成立媲美OPEC的組織,美其名曰叫鋰派克。
銅價波動下的纜企應(yīng)對策略 地球人都知道銅價對電纜價格影響很大,對電纜生產(chǎn)廠商來說,如何規(guī)避這些風(fēng)險呢? 電線電纜產(chǎn)業(yè)是一個對原材料依賴非常重的行業(yè),尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但眾所周知,銅材價格高昂并且再加上電纜行業(yè)特殊的訂單合同問題,造成銅材無論是大幅漲價還是降價,對于電線電纜生產(chǎn)企業(yè)都是不利的。 隨著近年來的發(fā)展,中國本土的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著極重的成本壓力,因為銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜成本構(gòu)成中占80%以上,再加上能源價格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升,更是讓這些企業(yè)雪上加霜。近年來,由于世界銅錠市場價格一路飆升,國內(nèi)的電線電纜成本暴漲,幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴(yán)重成本危機(jī)。
近期,銅價的劇烈波動無疑給電線電纜產(chǎn)業(yè)帶來了不小的沖擊。無論是暴漲還是暴跌,都給纜企帶來了巨大的風(fēng)險。然而,不管是不是預(yù)謀,纜企還得發(fā)展。面對銅價波動,線纜企業(yè)該如何應(yīng)對? 01建立風(fēng)險控制體系 電線電纜產(chǎn)業(yè)是一個對原材料依賴非常重的行業(yè),尤其是對銅材的依賴多年來從未改變。因此,建立一套完善的風(fēng)險控制體系至關(guān)重要。企業(yè)可以通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)合同、進(jìn)行套期保值交易、簽訂遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅價波動風(fēng)險。這些措施可以幫助企業(yè)穩(wěn)定成本,減少因銅價波動帶來的損失。 02集中采購部門,提升談判地位 電線電纜生產(chǎn)企業(yè)通常需要與多個供應(yīng)商簽訂合同,交貨周期長,價格無法更改。因此,建立集中采購部門,提升企業(yè)與供應(yīng)商的談判地位,成為應(yīng)對原材料價格波動的有效手段。通過集中采購,企業(yè)可以獲得更多的議價能力,降低采購成本,減少因原材料價格波動帶來的損失。 03研發(fā)新技術(shù),降低成本 電線電纜成本在大幅攀升的同時,其銷售價格卻難以合理提升。因此,市場競爭日益激烈。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),纜企需要不斷研發(fā)新技術(shù),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。通過采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù),企業(yè)可以減少成本,提高競爭力,更好地應(yīng)對原材料價格波動帶來的影響。 04加強(qiáng)成本管理 面對原材料價格波動帶來的成本壓力,企業(yè)需要加強(qiáng)成本管理,從成本的角度出發(fā),尋找降低成本的途徑。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高原材料利用率、降低廢品率等措施,企業(yè)可以更好地控制成本,減少因原材料價格波動帶來的損失。 05拓展多元化市場 纜企在應(yīng)對原材料價格波動的同時,也需要積極拓展多元化市場。通過開發(fā)新的產(chǎn)品領(lǐng)域和市場領(lǐng)域,企業(yè)可以分散風(fēng)險,減少因原材料價格波動帶來的影響。同時,拓展多元化市場也可以為企業(yè)帶來新的增長機(jī)會,提高企業(yè)的競爭力。 06關(guān)注政策變化 政策變化也會對電線電纜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響,尤其是與銅相關(guān)的政策。纜企需要關(guān)注政策變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。例如,政府對新能源車的扶持政策可能會帶動銅的需求增長,企業(yè)可以抓住這一機(jī)遇,擴(kuò)大市場份額。 總結(jié): 面對銅價波動帶來的行業(yè)亂象,纜企需要建立完善的風(fēng)險控制體系、加強(qiáng)成本管理、拓展多元化市場、關(guān)注政策變化等措施來應(yīng)對。不管是不是預(yù)謀,纜企還得發(fā)展。只有通過不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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